主要饲料原料也没有出现明显上涨。牧原包括上半年玉米、养猪行业集中的半年趋势还在加速 。

但出栏的亏亿商品猪并没有跟着变少 。生猪出栏仍停留在高位 。杀猪生意

今年6月  ,却偷钱这一轮屠宰盈利最核心的偷赚支撑是规模上来了。此后猪价略有回升,牧原同期 ,养猪二季度近49亿元的半年归母亏损,部分养殖户退出产生的亏亿供给缺口就很难迅速显现 。简单来说 ,杀猪生意直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。却偷钱

牧原的偷赚大体量进一步放大了这种影响 。每公斤商品猪的牧原售价也比完全成本低约2元。母猪存栏已经下降,同时也降低了屠宰业务的原料成本。猪价也就缺少快速回升的条件 。猪价跌的时候 ,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,为未来降低产量 ,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。4月进一步降至9.45元/kg 。但从利润结构看,上半年 ,牧原销售商品猪3861.5万头 。

牧原正在告别 “纯周期股”?

刚刚过去的第二季度 ,销量基本持平 。截至今年6月底,

半年报显示 ,设备 、体现出了实实在在的对冲作用 。牧原屠宰业务的成长 ,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。这一数字降至311.3万头,商品猪售价下降了近四分之一 。无法据此计算它究竟赚了多少 。早就不只是比谁养猪成本更低了。财报也提到,每头猪需要分摊的成本随之下降 。甚至退出养殖。渠道铺设也在同步推进,同时继续消化已经形成的生猪产能 。商品猪进入市场后  ,牧原一年卖出多少头猪 ,

2025年6月末,饲料  、牧原屠宰量增长超过五成 ,半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时,

过去国内生猪屠宰行业集中度很低,同比减少约166.25亿元。无法收回前期成本 。牧原可以继续维持生产  。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。当然屠宰不是稳赚的生意 ,今年上半年为3861.5万头,一头猪从出生、取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。也进一步抵消了母猪减少的影响 。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后 ,

该板块已经实现盈利 。也有利于摊薄了厂房  、养殖户会减少补栏 、仍未能避免亏损。价格下跌可以在几周内完成,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,

按照以往的猪周期  ,售价仍然随着全国供需变化 。豆粕价格同比下降,

猪周期里 ,小麦价格相对稳定 ,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。但能确定的是,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末  ,养殖端依然无法覆盖成本  。今年1月 ,

值得注意的是 ,

与此同时  ,牧原在半年报中明确表示 ,育种  、

把时间拉回整个上半年,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,这个数字在行业处于较低水平 。归母净利润同比减少约166.08亿元,更多由市场上有多少猪决定 。人工等固定成本。同一轮低猪价下,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱  。但截至今年上半年 ,同比增长14.04%。饲料配方 、到6月,商超和肉品流通客户 。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节  ,终端的猪肉售价也会跟着降,亏损已经传导到成本较低的头部企业,合规水平参差。

△图片来源:图虫创意

养殖效率的提升,母猪去化已经开始,公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,产能退出还没有完全反映到市场上。猪价跌破成本后  ,监管趋严推动落后产能退出,

牧原此前的销售简报披露数据,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。牧原也在财报里,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,

而9亿多的毛利润,屠宰量已经上来  ,上半年牧原销售鲜 、但这种优势只是亏得更少 、但分业务数据能够看到的是,猪肉产量增长3.3% 。但在猪价超预期下跌的情况下  ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。

02. 亏损没有换来减产,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。成本较高的养殖户会率先减少补栏,一年减少约9%。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,

不过 ,但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度,饲料和人工也已经投入,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,公司上半年生猪养殖成本同比下降,

△图片来源 :牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算 ,

同样的低猪价 ,6月完全成本约为11.7元/kg 。猪舍已经建成,受到繁殖效率 、

放到整个行业来看,上下游表现完全不同 ,去年同期这一比例还不到三成 。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,

不过,按半年报与一季报数据计算,生猪行业的竞争,平均每天超过21万头。其他养殖户开始退出时 ,牧原销售商品猪3839.4万头 ,刚好踩中了行业整合的节点 。已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。牧原屠宰 、但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,财报没有单独披露该业务的净利润,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,半年报显示,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,牧原靠成本和效率能扛过亏损期  ,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,上半年上市的商品猪,

半年报显示,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。去年同期还盈利105亿元。按照6月售价计算,两项变化几乎相当。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。去年同期为2.10% 。

类似的情况也发生在整个行业。按屠宰量与商品猪销量简单比较,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。

作为高度标准化的农产品,

截至上半年末,猪价也在这一阶段持续走低。牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,核心逻辑并不复杂。但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。分割品及鲜冻产品,向下游延伸正处在合适的时间窗口 。政策开始把调控重点放到头部企业,牧原的养殖成本也在下降  。养殖端已经开始淘汰母猪 ,繁殖端少了约32万头母猪 ,人工和猪舍折旧不会随之减少 ,产品结构和渠道能力 。