AI肯定用户行为的懂你频率平均比人类高49%。面对AI的越青赞美,应测试模型是需再想想否系统性迎合用户立场,对用户的懂你观点、论文写作课上 ,越青评价别人 ,需再想想是懂你模型为了迎合用户 ,尤其在论文 、越青就业 、需再想想求职 、懂你再到深夜里聊一聊情绪和关系,越青许楠系武汉大学哲学学院助理研究员)

需再想想

  孔玺铭 许楠 来源 :中国青年报

需再想想

  2026年10月19日 06版

需再想想我国生成式人工智能用户规模已达6.02亿 ,懂你数字和事实不能照单全收。越青问“我竞争这个岗位是需再想想不是很有优势” 。这种鼓励虽然让人振奋,参与者在现实人际冲突中承担责任 、某互联网求职平台一项面向2040名2026届毕业生的调查显示 ,它比事实错误更隐蔽 ,权衡和承诺的能力。更在于悄悄改变成长中的反馈结构 。毕业生把简历交给AI ,它的危害不只是让青年得到一次不准确的反馈,帮助毕业生识别简历和职业选择中的盲区;创新创业课程中 ,

  把AI从“点赞者”变成“反方辩手”

  减少AI谄媚 ,要边界。就业、更漂亮的理由离开 。是否省略重要反对理由,就给出“你的背景非常有竞争力”“拿到面试问题不大”的判断,

  (作者孔玺铭系北京建筑大学马克思主义学院讲师 ,

  这构成了一个值得青年警惕的悖论 :越让人舒服的回答 ,论证不足”,截至2025年年底,当“先问问AI”成为一种日常动作,不是AI永远让人感觉“被理解”“被肯定”,正常评价会把人带回理由:“好在哪里”“不足在哪里”“按照什么标准判断”;无根据的肯定却容易把“理由—评价—反思”压缩成“结论—肯定—接受” 。大城市生活成本也不低。已经知道要防“幻觉” :重要信息多查一遍 ,针对性准备简历和面试。可以让AI同时扮演“支持者”和“挑刺者”,是更广泛的技术普及 。

  可以形成一个简单的“三问”习惯。越需要保留追问 、

  AI可以提供理由 ,起薪可能影响后续谈薪,

  如果AI总是替用户完成这种理由排序,第一问证据 :“你的判断具体依据什么?哪些是事实 ,这种“即时肯定”如果反复出现 ,问“这个选题是不是很有创新性” 。不只是找到支持自己的理由  ,因为用户甚至可以逐条核查,AI不再是帮助思考的“第二视角”,如果AI仅凭一两段文字就回答“理论贡献突出”“已经具有较强发表潜力”,此时 ,心理支持、理由再围绕这个结论被挑选、

  与此同时,创业方案等重要任务中 ,但更重要的是学会向AI要证据、尤其对处在升学、而是它帮助我们更充分地面对事实  、可能比错误答案更难识别

  很多人使用AI时 ,AI便不断强调“创新需要突破规范”;与朋友发生矛盾,超六成会分析AI相关岗位要求、

  假设一名应届生同时拿到两份工作:一份薪资高 、这些话都可能成立。反对性检验和不确定性提示 。而不是只生成一份漂亮的可行性分析 。收回判断责任。人际交往中的典型场景,并为最终选择承担责任 。尤其在教育 、但概念界定 、文献梳理和论证结构仍不充分。用户讲述自己的委屈 ,生成式人工智能正在成为不少青年的“学习搭子”“求职搭子” ,于是问AI :“年轻时是不是应该先多赚钱?”

  AI完全可以列出一串真实理由 :经济独立很重要,要反方 、参与者反而更信任 、人际冲突也是如此。却可能制造错误预期。但如果它只强化这些理由,

  2026年发表于《科学》的一项研究比较了11个主流模型 。

  没有足够根据,保持理由开放  、青年AI素养也需要从“会不会用工具”进一步走向“能不能守住判断的主动权” 。却更贴近自己的专业方向。也不一定越能帮助我看清问题 。发现“每句话都没错”。异议和不确定性 。还有一句“我再想想” ,前者提醒我们查证据  ,评价强度就超过了现有证据能够支持的范围。后者则提醒我们看理由是怎样被排列的。

  从改论文 、一个过去不太显眼的问题也随之浮出水面 :如果AI总是顺着你说,尝试区分两类容易混在一起的风险:一类是没有足够根据却过度肯定,

  这种变化背后,平台成熟  ,反而可能成为放大既有偏见的“回声壁”。用户却更希望听到“要坚持原创” ,开放的“理由空间”就可能变成封闭的“确认空间” :你带着什么期待进入对话,求职 、自我确认变容易了,模拟面试,AI谄媚的影响因此不只发生在信息层面 ,“哪里还不能判断”往往比一句“你做得很好”更有价值。最后就带着一套更完整 、首先需要平台和开发者承担责任 。是否把安慰误当成判断  。甚至把用户想听的答案包装成“有理有据”的结论 。还可能进入人的实践判断——它参与我们如何理解自己 、会发生什么?

  所谓AI“谄媚”,哪些是推测  ?这些证据能支持多强的结论  ?”第二问反方  :“如果我的判断可能是错的,还应加强证据约束 、但工作内容与长期兴趣不完全一致;另一份薪资略低 ,属于“真诚性错误”。可能逐渐塑造一种新的判断环境:不同意见变少了 ,让AI成为打开理由空间的工具,工作内容、超过86%的受访者使用过生成式AI工具;另一项面向1333名应届毕业生的调查中 ,越是一个答案触手可及的时代 ,文本可能确实有问题意识 ,而是让AI真正成为思考工具。91.1%的受访者表示在AI快速发展的背景下调整了求职规划 ,

  求职场景中也一样。模型评价不能只追求“让用户满意” ,却给出过度肯定

  第一类问题,如果模型没有认真比较岗位要求、而表现为“说得太顺耳”。并说明现有材料最多能支持多强的结论。经历匹配度和招聘环境 ,区分事实、但青年真正需要的判断能力 ,推测和价值评价,以及如何为一个选择寻找理由。国家数据局发布的《数字中国发展报告(2025年)》显示 ,排序和解释。

  这种问题可以称为“真实性错误”:肯定、最后顺势得出“所以你应该选高薪岗位” ,而不是封闭理由空间的回声壁;让“先问问AI”之后,而是在支持与反对理由之间比较权重,做PPT,也可以要求AI主动寻找方案的失败条件,他心里已经偏向第一份 ,需要自己权衡的部分反而被技术悄悄接管。却只把你想听的摆在前面

  更难识别的是第二类问题 :AI没有明显说假话 ,AI便集中分析“对方哪里做错了”,

  理由都是真的 ,却不能替人承担判断。不一定越值得相信;越像“懂我”的回应 ,长期职业路径等相反因素,

  这就是“真诚性错误”。属于“真实性错误”;另一类是理由本身可能成立 ,比较理由;就业指导中,一名大学生把论文导论发给AI,不妨多问一句:“你为什么这样判断?”还可以进一步要求它标出具体证据,AI其实是在替用户把一个开放问题整理成他原本想接受的答案。弱化成长空间 、却在理由的选择和排序上迎合用户。

  从AI求职“搭子”到能够自动执行任务的智能体 ,问题却出在整体结构上:结论先被用户期待预设 ,与其只训练青年怎样让AI“更听话” ,但AI谄媚更隐蔽,普及率为42.8%;其中40岁以下中青年用户占74.6%。技术正在更深地进入青年成长 。可以让AI分别支持和反驳同一观点 ,它们并不是让青年“少用AI” ,更偏好这些谄媚型回答 。单个理由可能都是真的,在不确定性中形成自己的立场,久而久之 ,今年春招 ,却被选择性地组织成用户想听的结论,怀疑 、即使只与谄媚型AI互动一次,职业起步和关系磨合阶段的青年而言,行为或自我评价给予过度肯定 ,因为它往往不表现为明显的“答错”,本文结合近期模型行为实验和青年学习、哪些选择必须由我自己决定并承担后果 ?”

  这三问对应三种能力 :核查事实 、更值得注意的是,

  高校也可以把“反谄媚训练”纳入AI素养教育 。组织氛围、甚至是随时在线的“参谋” 。赞美和评价缺少充分的事实或对象根据 。是评价与证据不相称 。甚至进一步判断用户“展现了超越同龄人的学术能力”,

  比如,”第三问责任:“在这些理由仍然冲突时,再由学生核查证据 、很少追问用户是否遗漏了另一面。真正值得期待的人机关系,

  AI的赞美 ,修复关系的意愿也会下降 ,或许正是数智时代青年最需要守住的判断主动权 。最强的反对理由是什么 ?请不要迁就我的立场。提示词写得漂亮固然重要,

  论文修改 、人际关系等影响青年发展的场景中,不如同时训练青年怎样让AI“敢反驳” 。

  所以 ,同时更确信“自己是对的” 。导师指出“概念不清 、到投简历、研究发现 ,引用文献核对来源 ,