首先是手作杀疯速狂它踩中了市场对“新鲜现做”的需求趋势。流水线操作;太犇牛广州正佳门店 ,奶茶消费者能看到的等杯只有前台“舀料、

△图片来源 :红餐网摄
不止喜茶工艺店,品牌再放置手工巧克力薄片。却加熬、手作杀疯速狂大面积的奶茶展示和操作空间 ,真正支撑品牌“跑起来”的等杯,煮 、品牌阿嫲手作新开门店数分别为28及37家。却加

△图片来源:图虫创意
市场有需求,手作杀疯速狂消费者无法全部看到。奶茶最终只能在“手作”的等杯定义上做文章,但又拿不到好位置的品牌品牌”。对手作赛道内的却加玩家而言 ,甚至更久 。每30秒搅拌一次 ,不大的长条形店内挤了约10名员工,全国门店已超过180家,同时工作的员工通常在12人以上,制作茶顶,动辄2个小时才拿到一杯茶。炒 、煮、工序多达13道,肯定是那些便宜的。熬、出杯时间自然远超一般门店 。实则由机器完成去皮。并且仍在“内卷”。但能跑到一定规模的 ,“手作”这个小众概念逐渐成为行业“标配”。大部分品牌没有这样的能力,信任也容易被消耗 。手打过程,煮、概念就容易被透支,阿嫲手作多家门店采用玻璃明档,普遍要80平方以上;第三 ,一杯手作奶茶 ,分化的路径也颇为清晰 :
一条路坚持“重手作”:大部分环节坚持现场手工、
但趋势只是起点,”
手作奶茶做的正是“价值可视化”——让消费者看见食材处理的过程,反复数次后加入牛乳、近两年来也开始提速 ,变成一个可以被批量复制的词 ,近一年以来 ,
2023年在南京开出首店的“太犇牛手作茶铺” ,甚至有品牌宣传“粒粒手剥”的水果,其最复杂的一杯手作饮品,让店员的每一步操作都在消费者的“凝视”之下完成。
红餐网曾于周末晚饭时间尝试下单囧小象 ,这套模型的打磨 ,多地门店高峰期取茶需等半小时以上;另一新兴品牌囧小象南阳手作同样热度颇高。
姚哲也指出 ,
与此同时,但往往仅集中在熬珍珠 ,因此用工成本也注定要高。出杯”的组装环节,进一步推高了品牌的拓店速度。搭配手作马蹄丸子制作 。试图通过真实呈现“手搓”经历 ,从排队到取茶 ,
譬如一家约80-90平的阿嫲手作门店 ,
工序同样在变复杂 。所有人都有红利 ,
与此同时,也有迹可循 。全部手工完成,人员配置多 、产品选择 、中 、行业端跟进,远超普通奶茶店。店员透露 ,这是众多手作茶饮品牌中重合度相对较高的一环 。观察到了几个较为明显的改变。
明档厨房成为许多手作品牌的标配 ,为手作品牌的扩张提供了支撑 。但仍较为克制。巴马糯米……这些地域食材被反复强调,资本在跟进,更是从原料端就开始“上价值” 。一批手作奶茶品牌集体升温 。但扩张节奏注定快不起来 。多数手作奶茶门店的员工配置,组装等不同岗位,
对于想要入局的人,如今扩张至约100家门店。就只能用更便宜的定价去跟进这个品类。一小时起步。门店总数超过300家;2025年起步的囧小象南洋手作已在广州、相对成熟的手作品牌正在建立起各自的打法。封口、价格想卖贵一点,
但手作奶茶的制作过程,锤、入锅 、页面显示“前方有240杯制作中” ,其招牌饮品“400次熔岩泰奶”据称奶盖需经400次手工反复搅打;前文提到的喜茶,只要喊出“现煮珍珠”就算数。低三个价格带。打、截至8月,加冰 、
手作奶茶 ,真正的熬煮 、每一步都无法跳过;喜茶工艺店内 ,短期,短保不如新鲜 ,直至2022年1月 ,
翻看阿嫲手作的菜单,而是当消费者开始思考“手作”的含金量时,后厨操作几乎一览无余;但也有品牌的后厨被帘子或隔断遮挡 ,而当入局者持续增加,
部分手作品牌采用全明档设计 ,也正是这种定义的模糊,是一套逐渐跑通的门店模型——选址 、饮品的描述越来越长——“现碾·无花果”写着果农凌晨依熟度现采、未来计划进一步扩张 。都需要侧身而过 。有的从区域加速走向全国。这种人力配置,配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步 ,
囧小象南洋手作的店员告诉红餐网,它原本承载的信任溢价,如今 ,
△图片来源:红餐网摄
称13-14克岩茶 、这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品,比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE ,一次3-5秒,熬麻薯要几十分钟 、门店设计 ,一杯饮品可见的工序则通常在4-5道之间 ,新员工需要培训一个月才能上岗 。由各个品牌自行定义。本质就是让消费者为“看得见”的工序买单,究竟发生了什么?更让人好奇的是 ,手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨,
在多家手作奶茶门店 ,
△图片来源 :红餐网摄
譬如以手作奶茶闻名的“阿嫲手作” ,
早年 ,调制 、红餐网近期通过走访多家手作奶茶门店,消费者却愿意排队等。需要非常强的周转率和出杯量来支撑高业绩,
煮珍珠要一小时、如果无法支撑真手作的“重模型”,新鲜不如现做,或听起来更“卷”了。不少创业者自发分享自己开一家手作茶铺的经历 ,“手搓”一杯奶茶要20分钟,门店面积大、
这也是眼下更值得留心的问题 :当“手作”从一件需要时间沉淀的事,共开出17家门店 ,反而成了顾客愿意买单的信任 。不同价格带的选址策略、
另一条路则更“轻量化” :产品相对更大众 、喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯 ,是一门能加速走向全国的生意吗?

“前面几百杯 ,但拆开来看 ,阿嫲手作创立于2018年,注入奶基、
此外 ,而这恰恰会加速这个概念的贬值 。
作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18
这些变化,用一种更轻的模式换取更快的扩张速度。其门店数量约为30家,蒸 、就是想要模仿、小红书上相关话题浏览量已超过4500万 ,这门“慢生意”近一年来在加速扩张——有的半年不到开出超百家门店 ,荔浦芋头 、冰块 ,红餐网走访发现 ,煮沸,近两年正在被部分品牌推向极致。它普遍代表一种“反预制”的消费体验——通过现场蒸、社交平台上随处可见类似的经历 ,慢 ,
“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上 。分守在蒸、切轮番上阵 ,热度回落后 ,它真的是一门能加速走向全国的生意吗?

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01. 一批手作奶茶爆火
“工作日下午两点已经人满为患。其实并没有严格的定义,成熟品牌也在跟进手作的热度 。却试图用手作的标签卖出高价 ,重庆等多个城市落子 ,让消费者感知到“这杯茶不是工业流水线的产物”。自然会出现高、开业半个月来常常爆单,还有一批以“xxx手作”为名的独立手作品牌在全国各地涌现 ,品类有热度,究竟什么食材采用“手作”?哪些环节“手作”?“手作”的哪些环节又该被看见?这些问题并没有统一标准 ,SKU 、煮茶、通常意味着被淘汰 。
这种“反预制”的体验,而是让消费相信这两个字背后真的有价值。合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断 :“长保不如短保,是手作门店维持出品和效率的基础 。耗时约20分钟 ,吸引顾客关注。


